华夏银行党委委员、武汉分行党委书记、行长杨伟金融是实体经济的血脉，为实体经济服务是金融的天职，是金融的宗旨。

华夏银行武汉分行深入贯彻落实党中央对金融服务实体经济的指示精神，坚持稳中求进的工作总基调和“六稳”决策部署，把握新时代新趋势，服从服务于国家战略和湖北区域经济社会发展，主动对接湖北支持实体经济战略，作为全省“万企万亿”试点金融机构，举全行之力率先倾情服务湖北工业技改、新兴产业等实体企业，并以此为契机，紧紧围绕湖北区域和产业发展布局，以华夏金融活水灌溉湖北实体经济良田。

始终坚持把服务实体经济作为金融机构的初心和使命在金融发展的实践中，华夏银行武汉分行始终坚持把为实体经济服务作为出发点和落脚点，作为金融业的初心和使命；把落实党中央关于金融发展的重大决策部署和省委省政府的工作要求作为根本政治责任；把服务实体经济作为防范和化解金融风险的重要举措，把服务“万企万亿”技改工程作为服务实体经济的主阵地和主战场，坚持资源配置向“万企万亿”倾斜，干部力量向“万企万亿”倾斜，激励政策向“万企万亿”倾斜，引导全体干部在服务实体经济，服务“万企万亿”中体现政治担当、责任担当，体现华夏银行武汉分行的价值追求。

2019年前三季度，支持实体经济融资投放占比达到84%；融资支持“万企万亿”客户投放资金较去年同期增长45.9%。

始终坚持把金融创新贯穿服务“万企万亿”技改工程的全过程在金融创新的实践中，华夏银行武汉分行坚持不搞偏离实体经济的创新，不搞资金体内循环和“脱实向虚”的创新，不搞规避金融监管的创新，围绕实体经济，特别是工业企业的特点，把握工业企业需求，积极推动产品创新、机制创新和融资模式创新。

产品创新方面，通过“华夏万企通”一揽子金融服务方案、项目备用贷、企业信用贷等，为企业提供全生命周期有效增信支持；通过股权质押、应收账款质押、个人联保等产品，解决企业抵押物不足难题；创新实践“4321”风险分担模式，撬动更多金融资源精准服务实体企业；通过永续债、资产证券化、保理等方式，创新运用出表类融资服务工具，大力支持企业“降杠杆”；通过房贷通、电商贷、科保贷等，不断丰富企业融资方式；充分发挥供应链金融业务优势，围绕核心企业，延伸服务供应链上下游，紧密产业链企业关联度。

融资模式创新方面，充分利用同业资源集聚优势，整合银行、信托、证券、基金、保险、金融市场交易等大金融渠道，利用多层次资本市场和境内外金融资源，放大金融服务“万企万亿”技改工程的体量，搭建了新规实施后湖北首个跨境资金集中运营资金池，发行了湖北首单AA国内评级企业境外美元债券，落地了湖北首笔世行国际金融公司美元贷款。

始终坚持建立和完善服务“万企万亿”技改工程的长效机制华夏银行武汉分行坚持把服务实体经济、服务“万企万亿”技改工程作为一项长期的任务，不搞短期行为，不搞“一阵风”，不搞“应景式”服务。

建立和完善资源配置机制。

充分利用武汉分行是系统内一类行的战略地位和总行“三区、两线、多点”的布局优势，积极争取总行专项规模、专项资源、专项配置，为湖北工业技改企业保障最充沛的资源支持。

建立和完善考核激励机制。

出台超常规激励政策，针对“万企万亿”工业技改及民营企业融资服务，按1.1和1.2倍的系数放大绩效考核，对客户经理支持“万企万亿”工程项目、支持普惠融资项目给予3倍专项激励；针对工业技改企业客户票据贴现，给予最大幅度价格优惠；下达净增“万企万亿”工业企业客户数、净增工业企业上下游贷款、净增平台客户贷款等支持实体经济的指标，给予专项考核激励。

建立和完善协同推进机制。

创新实施融资达成联席会决策机制，统筹考虑项目梳理、审批、投放、落地、后期管理等环节，彻底解决“只批不投”问题，全方位服务工业技改重点企业和重大项目，确保企业获得最优方案、最强力度、最大满意；为进一步缩短落地周期，全面加强前中后台统筹协调，创新建设“信贷工厂”，搭建绿色审批通道，建立授信审批联合调查机制，审批投放周期从原来的10个工作日缩短到3个工作日，审批事项从原来的27项下降为17项。

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划收官之年，华夏银行武汉分行将认真贯彻落实中央经济工作会议精神，深度对接全省重大项目、重点产业、重点企业的融资需求，精心谋划“十四五”发展规划，用服务实体经济的亮丽成绩单为湖北高质量发展作出更大贡献！来源: 长江商报。